11月19日，成都燃?xì)庀聦偻_(dá)公司、空港公司聯(lián)合開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及供氣分公司、華新公司、唐昌公司、新安公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參與活動(dòng)。

活動(dòng)采取學(xué)習(xí)交流和幫扶相結(jié)合的方式，重點(diǎn)就供銷差管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法進(jìn)行分享交流，分析供銷差形成的因素，為后續(xù)供銷差管理提供創(chuàng)新性的思路和方法。通過(guò)聯(lián)合對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，威達(dá)和空港公司深受啟發(fā)，下一步將對(duì)供銷差的影響因素進(jìn)行更深入的剖析和分析，針對(duì)存在的問(wèn)題制定一對(duì)一的改善措施。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善監(jiān)督管理機(jī)制，形成多方監(jiān)督格局。

通過(guò)本次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，有效實(shí)現(xiàn)各參控股公司共同參與，群策群力解決經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為提高參控股公司管理水平，助力公司健康、平穩(wěn)發(fā)展起到積極作用。